• 50% 采购效率提升
  • 3% 产品不良率下降
  • 97% 库存数据准确率
亿星外贸ERP管理系统:样品开发、订单管理、采购管理、仓库管理
使用产品与服务

阳光世纪: 构建采购、生产一体化协同网络

广东阳光世纪智能家居科技有限公司成立于1999年10月,是一家专业从事金属餐台椅、休闲椅的研发、制造、销售及服务的家具企业。产品远销世界各地,为全球超过千万家庭提供优质的产品。公司总部位于中国家具制造重镇顺德龙江,厂房面积20000平方米,拥有现代化的厂房和自动化的机械设备,每楼层配置了安全消防系统,更不断投入先进的环保生产设施,全面护航企业的可持续发展。


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亿星外贸ERP家具行业解决方案助力阳光世纪管理升级

使用前业务挑战与新机遇

生产物料品类多、难以管控

阳光世纪,物料种类、型格、颜色、尺寸种类繁多,物料数量达1000多个,产量达50柜/月,在如此庞大的物料库的状态下,对于线下的手工账是一个挑战,跨部门协同存在诸多问题。


采购难度大、数据精度不高。

采购员做单费时,单据格式杂乱,数据精度不高;对供应商的报价管理缺失,给采购员带来巨大的压力;下单后,采购文员跟踪物料到位情况时不及时、不准确。


仓库、采购信息孤立,工作效率低。

仓管收货因数量与金额问题,经常沟通采购员具体细节,沟通成本高。物料库存管理信息滞后,入库出库的数据追踪困难,手写入库单造成仓管员效率低下;手写单据难以辨认,且不便查找;手工做的库存帐精度不高,帐物不符。物料的名字经常由于人事变动而难以统一或一物多码。


人工核算数据,工作负荷大。

月末的各种财务统计报表(应收、应付帐、库存总额、物料数量)数据加工,统计都是体力劳动,造成仓库/财务加班严重。


为什么选择亿星软件

亿星软件经过20年的产品研发和实施经验积累,可充分利用内置的90%特定于行业的功能。产品的成熟度、咨询实施能力和规模以上企业用户数量等方面均处于行业领先地位。亿星团队采用 “横向+纵向”的培训模式,将横向端到到业务流程,与纵向所属工作模块有机结合,帮助员工梳理工作流程和依赖关系,形成更广阔的工作视野,提高人才质量。实时专家贯穿ERP部署、实施、培训、启用、使用、升级、维护等应用全周期的一站式服务,让客户省心舒心放心,解决企业后顾之忧。


使用后实现的价值驱动

各类物料集成化科学管理。

在生产端实现了以订单为主线的运营管控以及报表的订单跟踪。其中BOM围绕工序、工价、包材、配件开展,以大类区分物料,再细分不同的物料规格。生产物料繁多而衍生的单位换算问题;采取公式配式方式,对各物料做定制处理。


管材:采用配比方式填写数据,再加以定长采购,生产过程中的废品大大降低。


面料类:以系列建物料,配合颜色、批号等属性,将物料的数量从400个压缩到40个。压缩后的物料管理更清晰,跨部门快速处理业务并提高了数据交换效率。


海棉:以单分海棉建物料,其他同类型,不同厚度的材料建立父子关系;采购报价时效率更高,成本会计数据更准。


包材类:由于包材的尺寸繁多,运算逻辑复制;而且不同的包材有不同的运算方式。为精准采购单价,系统针对不同的包材,不同的厂家设定不同的公式。完全配匹供应商的报价,达到可以在采购端直接验证供应商报价。


辅料辅材:品种多,规格多,数量大;每个特有的单位都根据实际情况处理单位换算;解决由于单位问题造成的数量不准。


建立标准化规范,物控部门效率提升50%

 原来30柜/月状态下的多采购员才能完成工作,到现在50柜/月的1采购员完全胜任(合计每月300个采购单)。采购下单后,在供应商按单按时送货;带上采购单据。仓库按采购单扫码入库;所有入库单据由系统导出打印,规范标准;内容清晰明了。物料的出入库记录实时掌控(每月约500入库单/5人)。物料库存帐目,基本与仓库现场一致。


采购智能分析,避免库存积压

亿星系统集成采购数据并进行多维度分析,可为财务/采购每月决策提供有力依据。同时系统实现以订单量决定采购量的采购策略,防止有单无货,更能避免库存积压,仓库成本进一步降低。


搭建采购、仓库、财务统一的数据管理平台

财务可直接解决供应商的对帐问题;再配合三单合一(采购单/送货单/入库单)采购混乱的单据问题完全解决。历史记录可追溯,避免不必要的纠纷。财务年底统计入库数据/库存/出库数据,工作效率有效提升。

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