·订单效益分析,找出企业的利润点,支持营销决策,扩大营销产出。
·送样和下单记录的联合分析,避免向效益低下或抱有其他目的的客人送样,提高业务准确性,降低无效客户成本。
·生产进度平衡分析,合理安排生产,保障各个订单交期准确,提升客户满意度。
·客户往来邮件跟进分析,防止由于业务跟进不力导致的商机流失。
·简历数据管理思维,协助企业摆脱凭感觉、靠经验的决策方式,实现数据分析、数据说话,提高决策准确性。
·QC系统的产品缺陷分析,发现生产管理、生产工艺存在的问题,提升产品良率。